西方国家的主流媒体，早已被大型财团和势力掌控，近百年西方列强利用其军事和经济地位，牢牢把控住国际舆论和话语权。新势力想从他们手中抢到一点媒体资源，已不仅是金钱问题，还有所在国官府的审批程序问题。因而，想短时间内，在西方国家建立自己能把控的权威媒体，难度是地狱级。
思来想去，要解决这个问题，他只能扬长避短。计划从两个方面来做一些突破。其一是在大华区收购一些传统媒体，至少能在亚洲地区获得一定的话语权和信息发布渠道。虽亚洲目前相对欧米地区的中高端消费人群比例不高，但人口基数却是全球第一，加之未来20-30年华国的高速发展，带来的消费能力，潜力巨大。因此，这些媒体对蓝星即将陆续面世的科技产品宣传，还是有较大帮助。
只要稳住了华国和亚洲消费基本盘，蓝星集团基本上就立于不败之地了。加之这些年蓝星集团在西方国家的经营，还是有一些渠道。何况一旦产品面世也会拓展更多的销售渠道。前提是产品本身，的确有引领市场潮流的作用。而这一点，马由有充分的自信和技术。
其二是在网络新媒体方面提前布局，抢占这个全新领域战略高地。之前已发布的《浩土网》，是互联网门户网站，因技术领先，策划到位，在互联网发展初期，有一定影响力和产品宣传推广作用，且在这个领域已形成了领先优势和行业地位。但因受互联网规模制约，单就媒体而言极为小众。另外，几乎同期成立的《雅虎网》、MSN等门户网站，多少还是分流了一些客群资源。且以后各个国家都会有一学一，跟进《浩土网》建设自己国家的门户网站。又将分流部分客群。好在互联网及电脑用户每年的发展速度十分惊人，蛋糕迅速扩大，虽多了一些人分割，但《浩土网》始终能保持最大的份额。
前世历史上，下个月12日，雅虎就要在华尔街上市。今生因《浩土网》占据了全球第一的位置，信息量和浏览体验也远超雅虎，到现在他们也没有受到资本的青睐。不过，以防万一，今年得考虑将《浩土网》等筹划上市。确保在这个领域的优势和领先。至于网站本身的改良及技术更新，星儿在设计的时候，就已全面的规划。文勇的团队只要定期更新和按计划补充完善，就一直能保持全方位的领先。
知晓未来发展轨迹的马由，清楚网络新媒体发展方向，仅靠《浩土网》这类门户网站，红火不了多久，且独木难支。他计划陆续增加社交、自媒体等平台。例如前世2004年创办的飞思布克社交网站，2005年的博客自媒体、2006年面世的推特自媒体等。都可在今明两年陆续发布。
虽现在电脑用户不多，自媒体及社交软件问世时机有些超前，可能形成一定的资金浪费。但考虑到要让一个网站或品牌，成长为全球知名甚至权威的新媒体，本就需要较长时间的培育，确保始终占领制高点。因而，几年的提前量并非不可接受，且有一定的现实意义。而且，在资本市场，4年后有一个大的机会，这之前的几年正好是圈钱的好机会。
不过，值得注意的是，既然要搞从事自媒体这样敏感的行业，就要防止出现西方国家尤其是米国官府，以反垄断、国家安全等惯用的手段，进行封杀和制裁等问题。所以，他考虑用不同的公司，分别掌控几个自媒体平台。形成不同阵营的竞争，暗地却可在重大问题上，形成统一战线。而明面上，自己只掌控境外一家、国内一家就可以了。
想到这里，他将第一个要发布的产品，锁定在《播客》这样自由度极高、传播性很强的自媒体方向上。至于类似飞思布克、TT那种社交、通讯软件及网站，可以稍微缓一缓，有节奏地对外发布。
他让星儿拟了一份邮件，把自己刚才的计划，和相关策划方案发了一份邮件给文勇。并叮嘱文勇，安排律师去米国、欧洲等主要国家完成《播客》（英文名称为Boke）的知识产权注册。
另外还有搜索软件，也是一个互联网的重型产品。前世的谷歌、千度等就是依靠这个小小的产品，成为了国际巨型企业。
马由将未来有关软件、网站等规划思路梳理后，发现蓝星公司涉足的产品，基本囊括前世位列前茅的主要互联网企业。剩下的蛋糕就只有更加专业化、市场更加细分的领域。不过，他也不准备全部放弃，伺机还是可以出品一些有潜力的产品，不过大规模地推广，还得等到21世纪以后了。
让星儿将这些需要逐步面世的软件和网站、平台，列出一个计划。以后定时、分期传送给文勇，安排去注册专利和着作权，然后择机面世。并确保在1998年之前，能够上市的都去资本市场圈钱。
想明白这些后，马由便不准备在这个领域过多地费心思了。
软件及网络，属于IT产业重要组成部分。无论有多么巨大的前景，马由都不会忘记初心，沉湎在这个领域而不得自拔。他的目标还是制造业，准确讲是高端制造业。其中也包含了IT行业中的硬件制造。
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