电商这事儿曹深琢磨了好些天，终于有了大致的策略。
“系统，你有电商ERP系统，智能仓储和智能物流系统么？”
【啊哈哈哈哈，宿主你终于想起来要兑换东西了！
有啊有啊，必须有！
宿主你想要给你算便宜点，三个加一起，三年！
你赶快去吐槽赚生命值吧，你现在的生命值有一年零五个月。
哈哈哈，有了这一单，我就能动了！脸也有了！
加把劲，就差一半多一点了！我看好你哟！】
“三年！要不是你作死，整套云计算价格才四年！为什么这玩意这么贵，还是说你为了要脸涨价了，你要不要脸啊喂！”曹深瞪着系统。
【哪有哪有，我可是很老实的系统呢。
云计算四年没有整套的，只有一部分，整套是看在你花了六年才给的哦！
再说，你要的可是EPR，仓储和物流三套系统呢，很复杂的呢。
就拿智能仓储管理系统来说，货到了放什么位置，配货配什么批号，而且你肯定是做云仓，那还会涉及到从哪个仓库发货配货效率最高。
云仓要做成全国性网络，开放给其他电商和快递公司入驻，那就还要用到大数据，云计算，人工智能算法等等技术，才能做到商品智能入库，智能分单，优选派送，还有物流数据分析。
另外，还要根据用户购买的商品数量，类型，频次，地理位置等等数据，规划你新建仓库的位置，存入货物种类和数量。
还有拣货，全自动化分拣怎么效率最高最经济，还要指挥机器人干活。
还有货物追踪，哪些厂商哪些批次的货有问题，要召回。
还有库存控制，破损，冷冻，保质期监控和配比……】
“好了好了！三年就三年！”系统现在推销起来真是越来越卖力了……
仓库管理系统WMS其实现在的电商已经有在用，但非常的不智能。
基本上就等于一个进销存软件。没有流水线和条码扫描，更加不具备仓储路径优化，效率非常低下，更别说用上机器人的全自动化了。
每次电商稍微搞一下促销，仓库和WMS都会双双瘫痪，结果就只能靠拣货员纯人力对货物进行分拣发送。
而且，现在的电商因为规模都不大，仓库基本上就一个，但曹深要干大的，所以肯定是要在全国建立分仓的。
这就要求WMS要联网，并且能够进行分仓管理。
电商ERP系统与各个分仓实现对接，才能根据历史销售记录做出预估，合理规划仓库地理位置，分配各个分仓的入库量，并及时下达出库指令，各个分仓之间后期需要根据销售情况进行商品调配。
这个时候WMS还需要与TMS（运输管理系统）配合，形成配送订单，订单信息第一时间上传到TMS，经由TMS持续跟踪快递包裹。
另外，东国面积这么大，曹深不可能全部自建新仓库，那成本就太高了。
所以必须接入一些已经建立起来的第三方仓库，通过EDI与自己的WMS实现数据共享，这就对WMS的交互性和包容性有了很高的要求。
曹深想要的智能仓储和物流系统，显然现在市面上就没有现成的，而且还差得老远。
没办法，只能用命换了。
但毕竟只是个应用级的系统，不像云计算是底层基础型的技术。
三年，有些贵，希望能够物有所值吧。
所以，现在摆在曹深面前的是，需要赶紧赚个大命！
只是靠吐槽《创业英雄谱》显然太慢了，最近又没什么全国性的创业比赛电视节目可以去当导师。
把哪家公司削掉再吐上一把呢？
大公司费劲啊……
想来想去，曹深突然想起当初参加过北畿电视台创业比赛的“BB直播”。
直播！
这个好啊！纯互联网项目，只要肯砸钱，应该规模起来得很快。
当初曹深可是很用心的吐得一帮投资人满面红光，双目发绿的啊。就看那架势，也应该往这个行当里狠砸了不少钱！
现在已经快四月份了，已经给你们发展了两个多月的时间了，怎么也该给我做出点成绩让我割把韭菜了吧。
于是，曹深开始在网上查查这帮搞直播的情况。
果然当初吐槽是很有效果，现在搞直播的大大小小竟然有二十来家了。
“BB直播”目前处于第一梯队，即上次参加创业比赛后刚刚又拿了一轮融资，估值3亿人民币，拿了6000万。
唉，曹深叹了一口气，不行啊你！
就这点，怎么够我用！
曹深敲着桌子，如果我干掉不止一家，而是干掉整个行当呢……
那岂不是生命值奖励可以乘以个倍数？
那就捧捧捧，捧得你们来个百播大战，都再融点钱以后再一刀切！
这个好！捧杀！
具体怎么弄呢，曹深开始研究。
因为去年底发了4G的牌照，原本要换3G手机的消费者开始观望了。
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