比如LC会根据你的浏览内容和好友关系给你推荐“新朋友”，让你的社交圈可以“扩列”。
当然，半封闭的关键就在于，加新朋友你也需要跟对方申请才能follow，这跟微博这种全开放的还是不同的。
另外，对于大面积“群体活动”，LC这种半封闭的社交关系能蔓延速度更快，覆盖面也越广。
友信和LC作为社交产品确实有竞争，说到底都是在杀用户的时间，但在功能上也有差异和互补。
另外友信有统付宝而LC没有支付，所以对于境外的用户来说，友信的工具属性更强一些，一个即时通信工具加支付工具。
而LC，可能社交属性更强，它更符合老外makefriends的需求。
陈杰克之前就想代理友信，虽然当初他是抛弃LC想投奔，而现在LC还在手上。但初心不改，反正都是推广，都要让曹总看到我“推广第一人”的实力。
为了让友信的工具属性价值发挥到最大，陈杰克还主动在米国跟银行和监管沟通交涉，完成统付宝的落地和推广工作。
当然，曹总不会把宝全押在一个合作伙伴身上。
TT科技原本在米国就有团队，主要做的是游戏产品的发行工作。
但其实TT科技的游戏因为文化上的差异，在米国那边发行得并不怎么样。于是曹深改组了米国团队，转型做友信和统付宝的发行推广工作。
相当于陈杰克做总代，自家团队搞直营。
推广因为是花钱的事儿，所以两边也不会撞上。曹深也有意赛马，看两边谁花钱更有效率。
至于收入，主要是来自于友信广告系统。
卖广告，拉广告主你们就各凭本事。
对此虽然有一丢丢竞争，但陈杰克仍旧蹦跶得很欢实，毕竟他的广告客户拉来将来是可以复用的啊。
虽然现在LC没有上广告，但早晚会上，先储备着！
有钱又有劲，到6月15号的时候，LifeCyber的用户已经突破6000万了，直接翻了一倍。
曹深觉得还行，给陈杰克发邮件：
“月底，来一个亿。”
6月的天气很热，也注定是一个热闹的月份。
陶江和张达大吵了一架。
夫妻床头吵架床尾和，那是有特殊的粘合在。
大佬吵架也能和，当然不是靠那种特殊的粘合，而是比粘合更强的一种东西，利益。
大佬之所以是大佬，在于他们脾气大的同时清醒得也很快。
而且本身控制欲就强过普通人，即使吵个天翻地覆，也能在情绪宣泄以后尽快将船给拉到正轨上来。
互飚了一阵脏话，开始有理有据的撩狠话。
狠话放着放着，双方都发现了事情的严重性，或者说发现了求同存异的机会点。
最终，两人抛开了成见，发现互相都是不可或缺的战斗力量。
话摊开了来说，各种猜忌和小心思也更容易荡平，反而互相了解了更多，关系更近了一步。
当然，对方所飚的自身的缺点，心里还是想不认！
大佬还是有大佬的尊严在。
但私底下，还是会去琢磨，别人这么看我，看我的业务，是不是可以反思？
这大概就是大佬的某种素质，抗拒归抗拒，否认归否认，但还会去思考以求更进一步。而不是像很多人，在前一个阶段就到此为止了。
于是，两人痛定思痛，决定携手大干一场。
6月份的热闹掀开了帷幕。
6月1号，“嗒嗒”打车在北畿上线。
6月12号，“到处”租车开始补贴。
6月14号，“爱拼车”在香洲上线。
6月16号，“饿了哇”第一次在一线城市的CBD商圈开展了外卖业务。
同月，巨狮科技的林海宣布收购第三方支付公司“易财付”，遂即投资了另一家打车公司“速的”。
巨狮科技原本就是“易财付”的大股东，他的导航首页和电脑安全产品本来就做了大量的游戏联运，当时“易财付”主要就是用来游戏充值的。
现在移动支付是极热的概念，林海自然是不能错过，于是把整间公司给收购到旗下，势要争个座次来。
统付宝你当老大可以，但剩下的市场也不小。
而且第三方支付这个东西，国家也不可能允许一家垄断，在政策上也会多来几家搞风险分散。
所以，机会是大大的有！
此时不干，更待何时！
有这种想法的还有“团团”，这家公司是做团购起家的，当年百团大战杀出来的竞争者。
外卖他们早就研究过了，几乎是盯着“饿了哇”一步一步走过来的，研究了所有的坑和可能性，也做好了充分的准备要杀进来。
团购，我本来就是做线下业务的。
外卖，天然是我的领地！
于是乎，六月份团购巨头“团团”冲入了外卖市场。
投资人一看，大佬下场，这事儿真有的干！
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